WSOP Champ Blüte in der Blumenindustrie

Ein Thema, über das wir bei RakeTheRake gerne diskutieren, sind ehemalige Pokerprofis, die die harte Arbeit und das Engagement, die sie auf dem Filz gelernt haben, für ein erfolgreiches Geschäft einsetzen. Und eine der besten Geschichten, die wir in letzter Zeit gehört haben, ist die von David Daneshgar , einem WSOP-Goldarmband-Gewinner, der sich im Internet-Blumengeschäft sehr gut geschlagen hat.

Die Tatsache, dass Daneshgar Erfolg mit Blumen hatte, ist so unwahrscheinlich wie nichts anderes, da er keine Erfahrung in der Blumenwelt hatte. Er und seine Freunde Farbod Shoraka und Gregg Weisstein sahen jedoch eine Gelegenheit und ergriffen sie. Lassen Sie uns dennoch in die Geschichte eintauchen, wie ein Pokerprofi und seine alten College-Freunde das sogenannte "Etsy der Blumenindustrie" formen konnten.

Karrierewechsel
Daneshgar hat sich mit Sicherheit eine gute Pokerkarriere erarbeitet, nachdem er bei Live-Turnieren 2,48 Millionen Dollar verdient hatte. Er erregte die Aufmerksamkeit der Pokerwelt im Jahr 2006, als er große Siege bei den Borgata Winter Open (110.000 USD), LA Winnin 'o' the Green (198.000 USD) und dem Bellagio Five Diamond Classic (330.000 USD) errang. Er hat auch das EPT Barcelona Main Event ($ 204.000) und die WPT Legends of Poker ME ($ 111.000) endgültig eingereicht.

Nur zwei Jahre später stand Daneshgar erneut im Rampenlicht, als er ein WSOP $ 1.500 NL Hold'em-Turnier zusammen mit $ 625.443 gewann. Leider versiegte der Erfolg für ihn, als er drei Jahre ohne großes Geld auskam. Schließlich hat Daneshgar 2011 zwei große Gewinne erzielt, als er in der WPT Legends of Poker ME (38,5.000 USD) den 9. Platz belegte und ein Commerce Hold'em-Event (27.000 USD) gewann. Der letztere Sieg hat Daneshgar überzeugt, seine Gewinne zu nehmen und sich auf Blumen einzulassen und BloomNation.com mit Shoraka und Weisstein zu gründen.

Aus schlechten Erfahrungen Gewinne machen
Wie bereits erwähnt, hatte das Trio, das BloomNation gründete, keine Erfahrung mit Blumen. Sie waren jedoch mit vielen schlechten Erfahrungen bewaffnet, als sie versuchten, Blumen an ihre Lieben zu senden. "Wenn Sie Blumen senden, ist das eine emotionale Sache - es ist für eine Freundin oder jemanden, der krank ist", sagte Weisstein, COO von BloomNation, zu FastCompany.com ? '"

Die schlechten Erfahrungen der drei Freunde als Kunden waren nicht die einzigen Dinge, die sie motivierten. Viele Blumenläden haben im Zuge einer veränderten Branche Probleme. Shoraka war persönlich Zeuge davon, als seine Tante, eine Floristin in Orange County, sah, dass ihre Einnahmen zurückgingen, als Trader Joe's und Whole Foods in das Blumenspiel eintraten. "Ihr Fußgängerverkehr ist gestorben", erklärt er. "Sie wusste nicht wirklich, wie sie in diese Welt des E-Commerce einsteigen sollte."

Geschäfte, die ihren Weg in den E-Commerce finden, haben immer noch Schwierigkeiten, rentabel zu bleiben. Zunächst einmal beschäftigen sie sich häufig mit riesigen, unternehmensbasierten Websites wie 1-800-Flowers und Teleflora. "Ihnen wurde gesagt, was zu tun ist - 'Füllen Sie diese Bestellung aus, dies ist das Rezept, so viel werden Sie dafür bekommen'", sagt Shoraka. "Diese rohe Leidenschaft, warum du im Geschäft bist, ist weg."

Als ob es nicht schlimm genug wäre, von einer entfernten Unternehmenszentrale herumkommandiert zu werden, zahlen Blumengeschäfte auch enorme Gebühren an die Websites, manchmal bis zu 50% der Bestellung. Dieses und andere Probleme, mit denen die Branche konfrontiert ist, haben Weisstein zu folgender Offenbarung gebracht: "Wir dachten: 'Wir können das so viel besser machen.'"

Den Bürgersteig hämmern
Während die BloomNation-Gründer an einem internetbasierten Geschäft arbeiteten, verbrachten sie auch viel Zeit mit Ladenbesitzern. Sie setzten sich mit über 100 Floristen in der Gegend von LA zusammen und hörten sich die oben genannten Probleme an, um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie man Dinge ändert.

Was sie sich ausgedacht haben, war eine Website, die Ladenbesitzern mehr Freiheit gibt, für ihre persönlich gestalteten Blumenarrangements zu werben. Floristen können auch eine virtuelle Storefront erstellen, mit der sie Kunden besser erreichen können. Und das Beste für Ladenbesitzer ist, dass BloomNation nur 10% von jedem Verkauf einspart, anstatt große Provisionen oder hohe Mitgliedsbeiträge zu verlangen.

Kunden schätzen BloomNation auch, weil die Website potenzielle Fehlbestellungen reduziert. Über ein Tool namens "BloomSnap" senden Floristen Kunden Bilder von abgeschlossenen Arrangements, um sicherzustellen, dass die Bestellung korrekt ist. Laut Daneshgar hat diese einfache Änderung dazu beigetragen, dass BloomNation eine Reklamationsrate von weniger als 1% aufweist.

Aufwärtstrend
Es scheint, dass Danesghars Leidenschaft und Können aus der Pokerwelt sich gut auf die Blumenindustrie übertragen haben. Er und seine Freunde haben erfolgreiche Starts in Chicago, LA und Las Vegas abgeschlossen. In diesem Jahr haben sie auch Roadtrips nach Boston, New York City, Philadelphia und Washington DC geplant, mit zukünftigen Plänen für den Start in all diesen Städten.

Darüber hinaus sammelten die Gründer 1,65 Millionen US-Dollar Kapital von verschiedenen Firmen, was ihr Geschäft auf über 3.000 Blumengeschäfte gestärkt hat. BloomNation erzielte 2014 ebenfalls einen Umsatz von 1 Mio. USD und stieg jedes Jahr um 20% bis 30%. In Anbetracht all dessen scheint es definitiv so, als hätte Daneshgar einen erfolgreichen Übergang zu seinem neuen Beruf geschafft.